今年以来，榆林分公司纪检组织坚持主责主业，以政治监督为统领，牢牢守住“监督的再监督”职责定位，找准工作的结合点，按照“学督结合、查促一体、全面覆盖、注重整改”的工作思路，立足“四个聚焦”，将监督融入日常工作，盯重点抓关键，多措并举推动公司监督工作取得实效。

聚焦“第一议题”制度，紧盯落实重点

“学习内容不能很好地转化为推动工作实际的重要举措，跟进学习不及时、记录不规范”，该公司纪检干部对“第一议题”制度落实情况进行监督检查时说。

针对该问题，公司重点对“第一议题”制度进行监督；一看党总支理论学习中心组“第一议题”制度落实是否到位，是否将学习习近平新时代中国特色社会主义思想摆在首位；二看是否第一时间传达学习习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神；三看是否存在问题通过学习提出了符合公司实际的贯彻落实意见，针对性、操作性强不强；四看是否严格把握“第一议题”范围，议题是否存在泛化，应列未列、不应列乱列的问题。对此该公司及时完善了“第一议题”制度监督台账，提醒整改问题2条。

聚焦“为职工服务”的思想，紧盯发展点

“急需改造和修缮项目部办公及生活环境。”主题教育中该公司主要领导在调研中强调。主题教育活动开展以来，领导班子成员加大下沉一线频次，结合各自分管业务，先后前往该公司各个项目部，通过与干部职工面对面交流、实地察看发现，共征集梳理各类意见建议26条，汇总应急物资和设备需求、业务技能提升培训需求、工作需求、生活环境需求等4个方面15条问题，接下来，我们制定了一份“责任清单”、明确了解决措施，并指定了责任领导和完成时限。我们主动将“问题清单”变成了“责任清单”。该公司纪检组织全程监督，改造职工宿舍20余间、冷藏保鲜柜1台，改造灶房、浴室各2间，更换宿舍陈旧暖气片、电路等民生福利清单已经全部完成。从衣食住行等多方面竭力改善职工生产条件及提升职工生活水平，切实让职工感受到企业发展带来的幸福感。

聚焦廉洁风险防控，紧盯关键点

该公司纪检组织充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，扎实开展“四个专项”监督检查工作，不断提升纪检队伍的工作效能。与其他业务部门“双向发力”，采用“四不两直”的方式，随机对食堂食材验收、出入库、使用、食材存储、燃料加注使用等各项环节进行监督检查，详细比对各类台账资料，认真比对分析，有效防范化解职工食堂在运行管理中可能出现的廉洁风险。

根据行业特点，制定印发了《进一步加强岗位廉政风险防控管理工作实施办法（试行）》，主动督促公司各部门、项目部积极查摆岗位廉政风险点，从岗位职责、业务流程、制度机制及外部环境4方面进行深度挖掘，通过自己查、相互点、上级提等方式，精准定位可能发生腐败行为的薄弱环节，分级分类确定“风险点”，并将可能影响公正廉洁的因素逐条进行风险描述，挂牌提醒，切实让重点人员将本岗位廉洁风险点入脑入心，逐步形成不想腐的思想习惯，全面提升公司廉洁监督质效。

聚焦高质量项目监督，紧盯安全点

“你项目部上个月安全检查出的问题还有一项未整改到位，请在本月10日前完成整改落实。”公司纪检干部在日常监督检查中与项目负责人交谈。

今年，该公司纪检组织在聚焦高质量项目监督上再发力，探索“两访问+三检查”项目监督新举措。主动下沉一线，“访项目部职工”最关切的是工资收入情况和日常考核宽松紧的问题；“访项目部管理人员”职工情绪动态及公司各项管理制度的执行偏差情况；常态化运用“四不两直”方式监督检查项目生产物资出入库台账；监督检查班前会召开情况及其会议记录，同时对作业人员入井前健康记录进行查看；特别突出了对重点项目和外委项目的监督检查。监督检查中排查出问题4条，形成问题反馈责任清单，这些问题现已全部整改完毕。通过有效的监督，持续强化问题整改闭环管理工作，推动相关问题早发现、早解决，保障项目高质量运行。

（王宏建）