今年以来，韩城分公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导，以主题教育、“三个年”和“心往基层想、人往基层走、事往基层办”活动为契机，立足公司高质量发展实际，聚焦主责主业，发挥组织作用，以“三强三抓”提升党员、干部履职尽责水平，做实作风建设，锻造过硬的干部队伍，为公司高质量发展营造了良好政治生态。

强化理论学习、抓牢思想建设。该公司始终将党员干部学习教育放在首位，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，以理论学习成果来提高党员干部履职尽责本领，不断增强工作的主动性和创造性。公司党总支坚持常态化、长效化组织中心组理论学习不动摇，充分做到领导班子带头学、党员干部集中学，组织党员干部读书班，集中研读《习近平著作选读》，党员干部紧密结合各自岗位职责，结合个人思想认识、日常工作中的难点，加强分析研究，在思想碰撞中互相启发，谈认识、明方向、定措施，撰写学习心得体会20余篇；为有效提升党员干部学习教育主动性，确保学习成效，该公司购买了《习近平关于全面依法治国论述摘编》《习近平关于严明党的纪律和规矩论述摘编》《提升国有企业党员干部意识形态能力》等必学书目，教育引导党员干部坚定信仰信念，转变作风、履职尽责；通过开展纪律教育学习活动、征集“官德”格言、开展廉洁书画展、观看警示教育片、学习党章党规党纪和测试答题活动等，不断夯实党员干部的理想信念，强化党性观念，使得党员干部廉洁从业，进一步落实党风廉政建设工作，提高党员干部 拒腐防变意识和能力。

强化责任担当，抓好制度建设。今年以来，该公司结合实际，先后制定了《2023年党风廉政建设和反腐败工作目标管理责任分解表》《关于意识形态工作的通知》《员工见习期考核及转正管理办法》《全员绩效考核管理办法》等规章制度，每名党员签订了《党风廉政建设责任制书》，明确了各级党员领导干部履行“一岗双责”责任，并按照“三往”活动要求，深入一线检查督导工作，以“四监督六检查”破解监督难题；以立行立改、即刻就办的工作作风，夯实安全风险防控机制，提升工作效能，推动项目工程高质量推进；以思想作风为先导促进工作作风转变，增强党员干部职工的思想行动自觉。在日常监督过程中，对于“不担当、不作为、慢作为”等作风问题，通过教育、监督、制约、惩处四项措施，做到早发现、早提醒、早预防、早制止、早纠正，截至目前，公司共提醒谈话6人，通报处罚26人次，与4名见习期考核未通过的员工解除劳动关系，通过一系列的措施举措，坚决杜绝了不负责、不担当、推诿扯皮、工作不力等现象的发生，以实际行动践行了“勤快严实精细廉”的工作作风，让广大党员干部职工真心做事、用心谋事、用心干事、履职尽责、担当作为。

强化监督检查，抓实整改效果。在监督检查工作中，该公司纪检组织通过“四监督六检查”、调查研究和“查、听、谈”等方式，突出监督重点，增强监督的时效性。通过在谋划、建设、保障年度重点建设项目，健全项目管理流程，优化施工工艺，实行挂图作战等工作上是否科学有效进行监督，压实责任，坚决推动管党治党责任全面落实到位，紧盯“三重一大”决策、选人用人、工程招投标管理、物资采购等环节进行常态化监督，切实保障重点领域和关键环节管理规范，确保关键岗位人员廉洁自律。同时，强化党内批评与自我批评，把敢于和善于开展批评和自我批评作为衡量党员干部是否讲政治的一条重要标准；加强事前监督和事中监督，关口前移，坚持做到教育与监督相结合、监督与公开相结合、监督与从严执纪相结合，并以现场查阅资料为契机，重点查看制定整改措施是否有针对性，责任是否到人，措施是否到事，抓实整改效果；以结果为导向，形成月总结、周安排、日调度工作机制，切实做到项目清单化、清单责任化、责任具体化，确保各项工作有序推进；抓实作风，开展形式主义、官僚主义大整治，强化教育培训，引领党员干部牢记“廉字经”一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，推动公司作风建设做深做实。

韩城分公司以“三强三抓”入手，持续在做深做实作风建设“后半篇文章”上下功夫，从解剖一个问题到解决一类问题，总结规律，着力以“点的突破”不断巩固拓展作风建设成果“面的提升”，使广大党员干部“思想上有明显提高，政治上有明显进步，作风上有明显转变，纪律上有明显增强”，为公司实现高质量发展的崭新业绩提供坚强的政治和纪律保障，切实把作风建设的实际成果转变为推动公司高质量发展的不竭动力。

                                                                                                                                              （李宝印）