近日，新泰能源公司为进一步完善全面预算管理工作，将成本管控端口前移，推行以现金流量为核心，做好五项预算工作的管理模式，按照“分厂-部门-公司”三级管理原则，重新修订下发了全面预算管理制度，并调整了经营预算、资本预算、财务预算的年度预算表。

该预算体系采用十字交叉框架结构，结合公司生产经营将业务预算、财务预算、资本性预算、费用性预算等统一纳入公司预算管理体系，让全面预算管理工作覆盖公司生产经营活动的每个环节，做到“上下联动”、“精准把控”、“强抓共管”。

此次重新修订全面预算体系，旨在为2024年全面预算编制工作做好准备，并以该体系为依托，为成本管控精细化奠定基础，进一步提高公司经济运行质量和生产经营管理水平。

(谢凡凡)