8月23日，陕西省煤层气公司综合管理部对新泰能源公司人力资源工作进行专项调研。

调研组听取了该公司关于用工现状、人力资源优化及编制定员情况、工资总额管理情况、人才队伍建设、人才储备、三项制度改革推进情况等方面汇报。对该公司在人力资源管理工作中存在的问题提出了意见和建议。

调研组要求，一是在重视和加强人力资源优化工作的同时，规范使用工资总额，在工资分配精细化管理上下功夫，把握好工资平稳增长的节凑，多宣传该公司的亮点；二是持续关注人才引进与培养，重点在班组长培训，提升班组长各项管理能力；三是充分发挥“新泰大讲堂”平台，创新课堂体系，打造煤层气亮点课堂；四是注重抓好关键岗位人员取证和职业技能水平评价工作，有效提升关键岗位和技能人员操作水平。

最后，调研组就新出版的《陕西省煤层气公司人力资源管理政策》进行详细解读。

（李咪）