近日，新泰能源公司在瓦斯氧化（RTO）供热项目现场联合多个部门深入开展了“降本增效”现场研学活动，以“业财融合”“赋能、现场、发展、实效”四维度视角寻求公司“降本增效”管理工作进一步突破。

在熟悉RTO系统运行和设备工作原理后，财务人员根据RTO项目运行成本费用结构，与生产技术人员实地研讨了运行期、维护期两个不同时段的项目成本费用差异，深入材料消耗、人工成本、系统维护等各个环节，针对成本控制的关键点和难点征求了一线员工的想法和见解，力求在源头找到切实可行的“降本增效”新思路、新方法，为本年RTO项目运行和成本管控奠定基础。

此后，该公司将长期开展此类研学活动，助力公司“降本增效”和生产经营管理工作更上一层楼。

（谢凡凡）